Game Di Động: Chìa khóa tương lai cho các bộ lạc tại IGA 2025
“Đừng để các đối thủ thương mại chiếm lĩnh thị trường – các bộ lạc cần đi đầu trong làn sóng game di động để đảm bảo không chỉ lợi nhuận hiện tại mà còn tạo việc làm cho các thế hệ tương lai.” – Thông điệp chính từ bảng điều khiển IGA 2025
Tại bảng điều khiển IGA 2025 vừa diễn ra, các nhà cung cấp hàng đầu trong ngành game đã mạnh mẽ khuyến khích các bộ lạc nắm bắt cơ hội từ game di động, không chỉ để cạnh tranh mà còn để đảm bảo sự phát triển bền vững.
Bảng điều khiển do Robert Burke, Biên tập viên của Tạp chí Indian Gaming điều phối, quy tụ những tên tuổi lớn trong ngành như Thomas Castleberry (Phó Chủ tịch iGaming Thương mại & Thể thao, Aristocrat Interactive), Richard Sagman (Phó Chủ tịch Cấp cao – Quản lý Sản phẩm, Everi), Gabriel Benedik (Giám đốc Cấp cao, Quan hệ Chính phủ, GLI) và Marcus Yoder (Giám đốc Thương mại, Playtech USA).
Lợi thế cạnh tranh từ game di động
Các chuyên gia đã chỉ ra những lợi thế cạnh tranh rõ ràng khi các bộ lạc áp dụng game di động, cả về mặt pháp lý lẫn kinh doanh.
Mặc dù quan điểm tự nhiên của các bộ lạc có thể là phản đối game di động vì lo ngại ảnh hưởng đến doanh thu từ cơ sở vật chất truyền thống, nhưng với xu hướng game kỹ thuật số đang thống trị xã hội hiện đại – cùng với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ thương mại – các bộ lạc được khuyến khích nắm bắt lĩnh vực này.
“Game Class II và di động có thể giúp các bộ lạc đi trước đường cong và thậm chí trở thành một lá bài mặc cả trong các cuộc đàm phán hiệp ước,” Gabriel Benedik từ GLI nhấn mạnh.
Tư vấn khách quan từ các chuyên gia
Điều thú vị là Richard Sagman của Everi đã thể hiện quan điểm khách quan ngay từ đầu, khuyến khích các bộ lạc tham khảo ý kiến từ tất cả các đơn vị trong thị trường trước khi đưa ra quyết định.
Ông thậm chí còn khuyên các bộ lạc không nên để các nhà tư vấn đẩy họ theo hướng có lợi cho khách hàng của những nhà tư vấn đó.
Tạo việc làm và bảo đảm tương lai
Yoder của Playtech và Benedik của GLI đồng ý rằng game Class II và di động có thể mang lại lợi ích lớn cho các bộ lạc vì chúng sẽ tạo ra việc làm, khi mỗi bộ lạc sẽ cần các chuyên gia về iGaming.
Sagman nhấn mạnh rằng cơ hội doanh thu kỹ thuật số cho các bộ lạc không chỉ có ở hiện tại mà còn cho các thế hệ tương lai.
Thách thức từ các nhà điều hành thương mại
Theo vị giám đốc điều hành của Everi, các nhà điều hành thương mại hạng nhất có khả năng gia nhập một tiểu bang và chiếm lĩnh phần lớn thị trường (trong một số trường hợp, điều này đã xảy ra).
| Thách thức | Giải pháp từ Game Di động | Lợi ích dài hạn |
|---|---|---|
| Các nhà điều hành thương mại chiếm lĩnh thị trường | Phát triển nền tảng game di động Class II | Tạo việc làm cho các chuyên gia iGaming |
| Các bộ lạc bị gạt ra ngoài lề | Đi đầu trong lĩnh vực iGaming | Đảm bảo doanh thu cho các thế hệ tương lai |
| Mất cơ hội đàm phán | Sử dụng game di động làm lá bài mặc cả | Tăng quyền tự chủ và độc lập |
“Các bộ lạc có thể nói ‘hãy để chúng tôi dẫn đầu cho iGaming – này, chúng tôi có thể là nguồn cung cấp của bạn’” – Gabriel Benedik chia sẻ.
Trong những tiểu bang này, các bộ lạc đã bị đẩy ra ngoài lề bởi các nhà điều hành thương mại có thể gia nhập và làm mọi thứ tốt hơn.
Game Class II và di động có thể giúp các bộ lạc tránh kịch bản này – nếu họ hành động đủ sớm, theo Sagman.
Lợi thế từ Class II và các trường hợp thành công
Castleberry cho rằng Class II là cách để tham gia vào game trực tuyến mà không cần thay đổi các hiệp ước bộ lạc hiện có, với California là một ví dụ điển hình.
Tại California, Class II chứng kiến lưu lượng người chơi cao hơn và thậm chí có thể thuyết phục Thống đốc Gavin Newsom kích hoạt game Class III nhanh hơn.
Ở nơi khác, Benedik cho biết các bộ lạc có thể giúp người chơi quen với việc chơi trên ứng dụng của họ để một lần nữa “đi trước đường cong” – và rằng Poarch Creek ở Alabama và các bộ lạc ở New York là những ví dụ thú vị ngoài California.
Công nghệ Class II trong tương lai
Khi một thành viên khán giả hỏi về khả năng áp dụng công nghệ Class II trong tương lai, Thomas Castleberry của Aristocrat trả lời rằng hệ thống Quản lý Tài khoản Người chơi (PAM) là trung tâm, với cá cược thể thao, Class II và Class III đều là các module phát triển từ đó.
Thú vị là Yoder thậm chí còn đề xuất rằng có thể tạo ra một trò chơi crash được tính là Class II.
Đánh giá tổng quan từ IGA 2025
Đây là một khởi đầu mạnh mẽ cho các bảng điều khiển hội nghị tại IGA 2025. Các chuyên gia trong ngành đã đưa ra những lời khuyên thiết thực và chiến lược dài hạn cho các bộ lạc trong việc áp dụng công nghệ game di động.
“Game di động không chỉ là xu hướng mà còn là cơ hội vàng để các bộ lạc xây dựng nền tảng kinh tế bền vững, tạo việc làm và bảo vệ lợi ích cho các thế hệ tương lai.” – Thông điệp chung từ các chuyên gia tại IGA 2025
Lời khuyên cho các bộ lạc Việt Nam
Mặc dù bảng điều khiển tập trung vào các bộ lạc tại Mỹ, những bài học này cũng có thể áp dụng cho các cộng đồng dân tộc thiểu số tại Việt Nam khi xem xét các cơ hội phát triển kinh tế từ công nghệ số.
Với tỷ lệ sử dụng điện thoại thông minh cao tại Việt Nam (đạt 84% vào tháng 11/2023), game di động có thể là một kênh tiềm năng để các cộng đồng dân tộc thiểu số phát triển kinh tế và tạo việc làm.
Cơ hội và thách thức trong tương lai
Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và thị trường game toàn cầu, các bộ lạc và cộng đồng dân tộc thiểu số cần nhanh chóng nắm bắt cơ hội này trước khi các đối thủ thương mại chiếm lĩnh thị trường.
Tuy nhiên, điều quan trọng là phải cân nhắc các yếu tố văn hóa, pháp lý và xã hội để đảm bảo rằng việc phát triển game di động không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn bảo tồn được bản sắc văn hóa và giá trị truyền thống.
Lưu ý về trách nhiệm trong game
Khi phát triển các nền tảng game di động, các bộ lạc và cộng đồng cần đặc biệt chú ý đến các biện pháp bảo vệ người chơi, bao gồm các công cụ giới hạn đặt cược, hỗ trợ cho người chơi có vấn đề và tuân thủ các quy định pháp luật về game có thưởng.
Tại Việt Nam, người chơi cần tìm hiểu kỹ về quy định pháp luật hiện hành và chỉ tham gia vào các hoạt động game được phép theo quy định của pháp luật.
